威胁建模的理解
1.什么是威胁建模?
四个维度理解
1.动词,威胁建模,强调了分析和发现产品自身缺陷的执行过程
2.名称,威胁建模,是一个已经固化的发现风险的框架体系,当我们的产品通过结合这个框架去执行时,能够发现潜在的风险
3.威胁建模师一种通过理想化攻击者发起一些列攻击行为,从中发现更多深入的安全风险
4.威胁建模有时是一种比较抽象的概述,例如篡改的风险,在应对不同的产品会做出不同的调整和变化
2.为什么要进行威胁建模?
1.尽早发现风险
2.更好的理解安全需求
3.降低重新设计、重构或者面临不断安全漏洞可能性
4.弥补自动化安全扫描工具无法识别的风险
3.威胁建模框架需要思考的问题
1.正在开发的是什么产品?(产品架构?每一个环节如何实现?)
2.假想当产品按照预想开发完成时,每个架构、环境还有可能会出现什么安全风险?
注:六个威胁大类,欺骗,篡改,否认,信息泄露,拒接服务,越权
3.面对这些安全风险,我们应该分析如何处理?
4.处理威胁时的四个状态(消除威胁,减轻威胁,转移威胁,接受风险)
5.讲解验证回归,确保思路清晰
完整的四个阶段
构建产品框架---识别威胁----应对威胁------验证
4.威胁建模的特点?
1.威胁建模的多样性
2.最好的威胁建模离不开产品线本身
3.威胁建模是版本控制的固有流程
4.威胁建模是一个强调实践的过程
5.学习需要技巧(需要具备开发的技术和查看一系列的威胁示例)
6.需要像一个攻击者思考危害性
威胁建模的步骤包括:
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威胁识别:收集安全信息和事件响应数据,识别潜在的威胁。
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威胁评估:对识别的威胁进行评估,确定其潜在影响和可能性。
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威胁缓解:制定缓解威胁的策略,包括加强安全措施、升级软件、修复漏洞等。
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威胁响应:在发生安全事件时,及时采取响应措施来减轻威胁的影响。
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模型验证:验证威胁建模的过程和结果是否准确可靠。
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模型更新:随着时间的推移,威胁可能会发生变化,因此需要定期更新威胁建模的模型。
威胁建模的步骤可以重复执行,以便不断更新和优化模型,提高网络安全性。
威胁建模的好处:
- 提高安全性:更早地发现系统的脆弱点和潜在的风险,及时采取措施避免安全事件的发生,提高系统的安全性。
- 控制风险:有效地控制风险,降低安全事件对企业的影响。
- 教育员工:作为企业内部培训的一部分,通过定期进行威胁建模,可以让员工了解到安全的重要性,提高他们的安全意识和技能。
- 优化资源配置:明确地了解不同环节存在的风险和漏洞,从而合理分配资源,针对性地进行防护和修复。
- 符合法规要求:很多国家和地区都有相关的网络安全法规,威胁建模可以帮助企业更好地符合这些法规的要求,降低违规的风险。